为扎实做好困难职工帮扶工作，近年来，斯达公司聚焦职工“急难愁盼”问题，精准施策，将常态化帮扶与应急救助相结合，构建“精准帮扶+应急救助+互帮互助”救助体系，切实为职工办实事、解难题，以实际行动传递党组织和公司的关怀与温暖。
坚持摸清底数、严格标准，做好精准帮扶。为精准掌握困难职工基本情况，促进帮扶救助工作规范化、提升帮扶成效，斯达公司按照上级困难职工救助标准及相关通知要求，认真开展调查摸底。通过职工申请、单位入户走访调查，依据“先建档、后帮扶、实名制”和“依档帮扶、因困施助”的工作要求，对困难职工的家庭收入、生活现状及名下房产、车辆拥有情况进行详细核查，并在本单位（部门）公示，广泛接受职工群众监督，确保每一位真正有需要的职工都能得到有效救助。每年传统重要节日及特殊时期，通过上级专项拨款集中救助，为困难职工送去节日慰问金和米、面、油等生活必需品。2024年以来，已为24名困难职工向上级工会申请救助资金3.1万元，通过银行转账直达困难职工个人账户。在公司自建档困难职工中，张树强的情况极具代表性：他离异后独自生活，收入较低，因患糖尿病综合症10余年几近双目失明，需多次住院治疗并长年接受血液透析。斯达公司将其列为重点建档困难职工，时刻关注其生活状况，5年来累计发放救助金8000元及米、面、油等慰问品。公司的关心帮助让其家属深受感动，今年春节前夕，张树强的女儿专程送来一面写有 “情系职工办实事，精准帮扶暖人心”的锦旗，以感谢斯达公司党委和公司的关怀。
坚持时时关注、雪中送炭，做好应急救助。斯达公司在排查摸底中发现，个别职工因突发疾病导致医疗报销后自费金额较大，却暂未达到工会困难救助标准。针对这一情况，公司将应急救助常态化，建立健全长效机制，在自身资金紧张的情况下开辟 “绿色通道”，给予突发疾病职工应急性救助，确保突发事件来临时能为困难职工提供及时有效帮助。2024年以来，斯达公司行政累计拨款 2.6万元，救助了10名因突发疾病造成生活暂时困难的职工。生产保障部驾驶员郑凯突发疾病住院手术，在ICU病房治疗时间长、费用巨大，公司领导得知后立即安排开通“绿色通道”实施应急救助，缓解了其部分经济压力。这一举措切实发挥救急救难作用，实现弱有所扶、困有所助、难有所帮，用心用力温暖困难职工。
坚持奉献爱心、团结互助，做好捐款工作。斯达公司党委和公司除通过上述两方面对困难职工进行救助帮扶外，还倡议开展职工互帮互助，彰显人文关怀。电修车间职工王俊厚，2025年初突发心脏病在北京协和医院手术，费用高达21万余元，高额医疗费让本不富裕的家庭雪上加霜。为缓解其家庭压力，公司行政立即拨款给予应急救助；同时，电修车间党支部第一时间向车间全体职工发出爱心捐款倡议，号召大家伸出援手帮其渡过难关。车间31名职工共筹集捐款5750元，这不仅给予了他经济支持，更让他感受到公司对职工的关怀和同事间团结互助的深厚情谊。
坚持心系职工、体贴入微，做好日常帮扶。斯达公司不仅关注在职职工生活状况，对弱势群体的帮扶也始终如一，其中对退休职工朱杰的帮扶尤为暖心。朱杰是九级工残退休职工，因伤残行动不便，妻子无工作，夫妻二人身体状况均较差，多次住院手术，无法从事体力劳动。虽然他的情况不符合困难救助标准，但实际生活中确有较大困难。多年来，斯达公司根据其实际情况，帮助他解决各类生活难题。这一坚持就是五年，不仅为朱师傅解决了生活燃眉之急，更让他感受到组织和领导的关怀。
下一步，斯达公司将持续遵循“应救尽救、精准及时、公平公正、快捷施救”原则，不断完善帮扶机制，开展多元化关怀活动，创新帮扶方式，切实为职工排忧解难，用实际行动传递组织的温暖与关怀，让每一位身处困境的职工都能感受到温暖与希望。