10月24日、25日、26日，公司总经理鲍衍胜在鸟山矿、益新矿、新陆矿调研检查时强调，必须牢牢锚定安全生产中心工作，以采掘接续准备、现场管控为工作重心，持之以恒抓细抓实瓦斯治理、冲击地压防治、工程质量管控等重点工作，稳秩序、控风险、保接续，全力保障安全稳定有序生产，为企业高质量完成全年各项目标任务筑牢坚实根基。
24日，鲍衍胜到鸟山矿调研检查工作。入井途中，鲍衍胜详细询问了该矿掘进队组人员配备及高效进尺情况。他指出，采掘接续稳定是保持产量规模的前提和保障，要抓住当前有利窗口期，科学统筹人力资源调配，及时为掘进队组配齐配强作业人员，优化劳动组织，确保队伍力量满足安全高效掘进需要，为后续工作面正常衔接赢得主动。
在接续准备新区掘进工作面，鲍衍胜听取安瓦员的岗位描述后，结合现场地质构造条件，对质量标准化动态达标情况进行了全面细致的检查。他要求，要结合当前工作面地质条件，科学制定支护方案，合理确定支护强度与支护密度，从源头防范风险。要严抓现场工程质量管理，持续强化队组建设，理顺各工序衔接，规范作业流程，把质量标准化动态达标贯穿施工全过程。
鲍衍胜强调，鸟山矿全体干部职工要提高政治站位，清醒认识到四季度安全生产形势的复杂性、严峻性，树牢底线思维、极限思维，各级管理人员要压紧压实安全生产主体责任，下沉现场、靠前指挥，常态化开展隐患排查整治，把安全责任落实到班组、岗位、每一名职工，抓实岗位风险辨识与现场风险管控，从严规范现场作业行为。要统筹安全、生产、接续各项工作同向发力，全力以赴打好四季度安全生产攻坚战。
25日，鲍衍胜到益新矿调研检查工作。在综采二区工作面，鲍衍胜听取了安瓦员的岗位描述，重点询问了生产期间瓦斯、一氧化碳等有害气体显现情况，细致检查“一通三防”及重点安全监管措施执行情况。随后，他对工作面现场管理、综采设备运行状态、劳动组织等具体工作进行了全面检查。
鲍衍胜要求，综采工区要加强现场管理，严格落实各项既定工作举措，确保达到“三直一平两畅通”作业标准，为职工创造安全、稳定的工作环境；要持续加强硬帮及顶板的管理，通过挂网、临时支护等措施，防止顶板抽漏及硬帮片帮现象的发生，为保持正规作业循环提供坚强保障；要加强队伍建设，提振职工的精气神，打造一支善打硬仗、能打胜仗的职工队伍，确保工作面实现达产稳产目标。
鲍衍胜强调，益新矿全体工程技术与一线管理人员要解放思想、转变观念，坚持从生产实际出发，精准研判安全生产的难点堵点问题，科学谋划四季度各项工作举措。全矿上下要坚定信心、保持定力，以决战决胜的姿态抓现场、稳接续，把安全基础夯得更实、把生产组织抓得更紧、把标准执行落得更严，团结一心、攻坚克难，坚决打好打赢全年收官战。
26日，鲍衍胜到新陆矿调研检查工作。在综采二区工作面，鲍衍胜听取安瓦员的岗位描述后，详细询问了瓦斯防治措施落实、生产期间有害气体显现及重点安全监管措施现场执行情况。
在对工作面整体安全生产工作进行全面检查后，鲍衍胜要求，要持之以恒地抓实抓细现场管理，对特殊地质构造区段，超前开展隐患治理，为实现正规作业循环提供坚强保障。要加强综采设备的日常检修，及时更换失效的阀门、管线，确保综采设备保持最佳工作状态，为稳定生产提供坚实硬件支撑。要加强队伍建设，提高一线人员现场操作与应急处置能力，全面筑牢安全生产根基。
鲍衍胜强调，新陆矿全体干部职工要进一步提高政治站位，深刻认识到保持正常生产秩序、释放优质产能的极端重要性，把思想和行动统一到公司决策部署上来，层层压实安全责任，科学组织生产接续，以务实作风和过硬举措推动各项任务落地见效，为实现全年目标任务、推动公司高质量发展作出新的更大的贡献。