8月21日，公司党委书记、董事长韩福生在新陆矿调研检查工作时强调，要紧扣当前安全生产工作实际，围绕完成全年奋斗目标，组织开展各项工作，规划好矿井生产接续，为企业安全可持续发展提供保证。
来到综采一区，韩福生对照工程技术牌板详细了解了工作面生产推进度及区域灾害防治措施执行情况。在工作面上巷，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面防发火措施、生产期间一氧化碳变化及隐患排查等情况。随后，他深入现场检查了工作面安全生产标准化达标情况、设备运维和煤层赋存状态。他要求，要针对工作面顶板煤体破碎易抽漏的实际，加强生产组织管理，采取硬帮全线铺网、上圆木和及时跟机移架等措施，有效控制顶板抽漏，为工作面正常生产创造有利条件，保证正规生产循环。要针对工作面硬帮局部出现上部原煤和下部岩石构造的实际情况，工作面生产期间采取飘溜子、抬架子等措施，尽量减少破岩量。要利用好经济杠杆，在工资分配上做到公平、公正，实行差异化分配，重点要倾向于一线关键岗位和技术工种，在充分调动一线职工工作积极性和主动性的同时，也使一线岗位更具吸引力。
韩福生强调，新陆矿要立足当前生产实际、谋划长远发展格局，始终坚持稳中求进工作总基调，抓实抓细矿井生产接续建设工作，精准探查煤炭资源赋存，超前编制矿井生产规划，科学布局各阶段开采块段，全力实现矿井达产稳产。要聚焦井下现场管理，强化安全风险分级管控，健全完善安全生产长效机制，层层压实各岗位人员现场管理职责，精准破解影响生产秩序的各类关键要素，规范现场作业流程，确保矿井生产秩序平稳有序。