2026年是“十五五”开局之年。在公司党委的坚强领导下，新陆煤矿党委深耕“红色领航工程”，团结带领全矿1508名在岗职工扎根千尺井下，凝心聚力、攻坚克难，推动党建工作与企业中心工作深度融合，交出了一份亮眼的成绩单：2026年1月至6月，工伤率下降100%，原煤产量超计划9.9万吨、增幅达41%，掘进进尺、销售收入、利润总额全线飘红。新陆煤矿党委连续六年获评公司“先进党委”，在2026年荣获龙煤集团“先进基层党组织”荣誉称号。
理论武装入心，校准干事“指南针”。新陆煤矿党委坚持把政治建设摆在首位。矿党委严格落实党委会议“第一议题”制度，组织专题学习24次，围绕党的二十大精神及省委、公司党代会部署开展宣讲11场次，下发督查督办提示6期，确保政令畅通无阻。为让理论学习更接地气，矿党委将课堂搬到生产一线，开展“党课我来讲”活动，推动党的创新理论真正入脑入心。为抓实干部队伍建设，成立工作专班，发放130套学习资料、征集100条意见建议，查摆整改22项问题。
建强一线堡垒，锻造攻坚“压舱石”。新陆煤矿党委持续深化“红色领航工程”，修订完善党建考评细则，将带薪休假、消防管理纳入考核体系，推动党建工作由“软指标”变为“硬约束”。以提升党员干部工作能力为重点，举办党支部书记培训班4期，矿领导班子成员深入联系点调研40余次，现场解决难题40余件。深入开展“三联三化”活动，累计评选“五好党支部”20个、星级党员80人。在人才工作上，对197份干部档案进行专项审核，大力精简机构、优化人员配置；针对新入职的8名大学生实施“一对一”包保培养，及时发放生活补贴，切实做到了人才引得来、留得住。
强化融合同频，激活发展“动力源”。新陆煤矿党委将党的领导嵌入安全生产全链条，制定完善60余项安全生产制度，每月定期召开安全例会，研判解决各类重点难点问题50余条。在生产组织上，围绕接续重点工程，定队组、定工期、定标准、定人员，实行“日完成、月统计、年计划”工作排班，对表销号，对执行不力的人员进行严肃问责。在经营管理上，矿党委带头过“紧日子”，今年前4个月，非生产性支出同比下降14.08%，原煤单位成本下降7.04%。通过清理不规范用工、精简机构等举措，依规清理55人，清退退休返聘及各类劳务派遣人员48人，精简3个连队及18个队级岗位，有效优化人员结构，提升企业经济效益。
做实民生福祉，绘就幸福“同心圆”。新陆煤矿党委用心用情回应民生期盼，重新制定《职工带薪年休假管理制度》，建立台账逐月跟进，切实保障职工权益。矿党委始终坚持兜实民生底线，今年以来走访慰问困难职工70人，发放救助金11.85万元，为一线职工发放慰问品800余份，补发独生子女补助金27.9万元，发放生日蛋糕356个；“金秋助学”工程资助9名学子圆梦校园。同时，升级改造职工浴池，完善矿区亮化，让职工的幸福感看得见、摸得着，营造和谐稳定的发展环境。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的起点上，新陆煤矿党委将继续以“红色领航工程”聚合力，以实干笃行启新局，团结带领全矿干部职工在高质量发展的征程上奋勇前行，为鹤岗矿业公司发展贡献更多新陆力量。