11月3日下午，公司召开地面厂处单位三季度经济运行分析会议，总结三季度经营工作，查找工作中的不足，并对下一步经营管理工作作出了安排部署。
公司总经理张秉德主持会议并讲话。他指出，安全是企业实现高质量发展的前提与基础，是最大的成本要素。各单位要高度重视，紧抓安全工作不放松，扎实开展隐患排查，做到全面覆盖、不留死角。
张秉德要求，各单位要大力推行安全风险分级管控机制与隐患排查治理机制，加强安全隐患排查工作，密切关注安全隐患动态，一旦发现问题立即进行整改，以确保安全生产工作的顺利推进。要着重加强职工技能培训工作，采取切实有效的方式提升职工的技能素质，着力打造一支“一岗多能”的技能型职工队伍，促进工作质量与效率的提升。要强化设备管理，加大设备维修保养，提高设备完好率。充分利用公司内部设备修造资源，减少外委业务，降低企业资金投入。强化合规管理工作，对合规管理制度和操作流程进行动态完善，确保各项工作均有章可循、有据可查，使合规管理贯穿于业务的全流程。要严格把控生产成本，认真落实公司关于加强经营管理的相关文件要求，结合自身实际情况，明确目标任务，研究制定切实可行的降本措施，全力推动减亏增效。要加大成本管控力度，优化人员结构，加强科技创新，抓住主要矛盾，分析核心问题，剖析关键环节，明确工作方向，深入查找问题并分析原因，进一步完善工作措施。要树立克服困难的坚定决心和战胜困难的充足信心，推动企业经济运行形势逐步走出低谷。
会上，公司领导高文卓、刘维成结合通报情况及分析结果，有针对性地对下一步经营管理工作作出了安排部署。
公司经营管理部、财务部通报了三季度各单位生产经营指标、对标管理、盈亏状况以及成本完成情况。铁路运输部、热电厂、立达矸石热电厂、鹤岗鑫塔水泥有限责任公司、职工大学、兴龙医院行政负责人围绕安全、生产、经营目标等重点工作的完成情况进行了分析汇报。
公司副总会计师王宇，公司机关相关部室负责人，选煤总厂、峻发选煤厂、新一选煤厂、振兴辅业发展公司、保健食品公司、长安工贸公司、建安公司行政负责人、总会计师参加了会议。