10月27日，公司党委书记、董事长韩福生在新陆矿调研检查工作时强调，要树立大局意识，明确工作方向，认真谋划发展，优化煤炭资源开采设计，确保产量规模稳定，为今年各项工作圆满收官，明年工作顺利起步打牢坚实基础。
入井途中，韩福生详细了解了近期矿井主力采煤队生产组织、经营管理及明年生产接续规划等情况，沿途检查综采接续新区外围系统安全生产标准化达标建设情况。来到综采接续新区切眼综采设备安装现场，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面瓦斯和一氧化碳等有害气体变化及区域灾害防治等工作情况，并深入工作面现场查看了煤层赋存状态，检查了设备安装进展情况，了解了新区工作面原煤储量、地质构成变化和三机配套选型情况。他要求，新陆矿生产系统要进一步树立责任意识，加强综采支架的验收管理工作，严格按照设备验收标准对综采支架进行打压试验，保证工作面安装的综采支架质量，为下步工作面达产稳产打牢基础。要加强综采设备安装期间的安全管理，严格按规程作业，保证设备安装质量和进度。
韩福生要求，新陆矿要牢固树立大局意识，抓住制约主力采煤队正规生产循环的“牛鼻子”问题，集思广益，认真研究，下大力气解决问题，确保主力采煤队工作面实现正规生产循环。要算好经济账，明确掌握旧区复采的投入产出比，保证企业经济效益最大化。同时，全矿上下要进一步统一思想，做好中长期生产接续的总体规划，优化煤炭资源开采设计，以会战的形式加快原始煤层采煤工作面工程的施工进度，统筹原始煤层和复采煤层，科学布置开采块段，确保矿井原始煤层和旧区复采搭配开采的生产格局，实现科学开采、效益开采，在稳定矿井产量规模的同时，力争企业效益最大化和干部职工收入的增长。
韩福生强调，要牢固树立安全第一的思想理念，合理安排各项工作，积极推动今年目标任务的完成。同时，要明确明年目标任务，围绕安全、生产、经营工作，超前制定工作方案和措施，科学布局，细化措施，确保各项工作开好局、起好步，为新的一年高质量发展奠定基础。