南山矿山工程公司牢固树立“业务开展必须合规”“业务管理必须管合规”的理念，全面加强合规管理工作，提升风险管控能力，为企业高质量发展筑牢合规屏障。
健全制度体系，强化宣传引导。这个公司从完善合规管理制度入手，依据国家法律法规、行业监管要求及企业实际需求，对现有制度进行全面梳理，累计修订制度23项、新增1项、废止5项，确保各项工作有章可循。同时，建立制度动态更新机制，及时跟进法律法规变化，确保制度时效性。通过条幅、牌板等载体宣传“人人合规、事事合规、时时合规”理念，并组织专题学习、基层指导、班前宣讲等活动，有效提升全员合规意识。
强化风险防控，筑牢管理防线。这个公司建立合规风险识别与评估机制，定期开展业务风险排查，针对重点领域（如合同管理、招投标等）加强监控，设立风险预警指标，对超限指标立即启动应急预案。此外，组织管理人员参加合规专题培训，邀请专家讲授法律法规、职业道德等内容，持续提升职工合规素养。
严格合规审查，保障经营合法性。这个公司明确要求，涉及规章制度制定、重大决策、重要合同及项目等经营管理行为，均须通过合规审查程序，未经审查或审查未通过的不得实施。组建由法律、财务、审计等专业人员构成的审查团队，严格审核事项的合法性、合规性及风险可控性，确保问题及时整改，推动合规理念转化为职工自觉行动。