新陆煤矿党委坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，从关注职工身心健康，理顺职工情绪入手，积极推动职工安全行为规范养成，有力促进了全矿科学释放安全经济产能，确保了安全生产。
统一思想，明确任务。矿党委先后多次召开职工情绪观测、心理疏导工作专题推进会，组织矿系统领导、党群部门、基层区科党政负责人参加学习和讨论，对错误认识进行纠正，对工作的重要性和必要性进行教育、引导。特别是新《安全生产法》颁布以后，明确提出“生产经营单位要加强职工身心健康管理、调适”，通过认真的学习，进一步明确了开展职工情绪观测和心理疏导，不仅是深化“人民至上、生命至上”的安全发展理念，更是全面落实新《安全生产法》的硬性规定和实际举措，加强职工情绪观测和心理疏导，就是在落实和推进安全管理，这项工作不是可有可无，而是必须要认真做好。经过反复教育和集中推动，有力消除了杂音，排除了干扰，统一了认知，增强了工作推进的主动性和自觉性。
把职工情绪观测和心理疏导工作进行明确、细化，情绪观测和心理疏导整体工作由矿党委负责，各级党政领导干部，重点区科支部书记、区（科）长；连队书记、队长、班组长为工作责任主体，工会督查，党群部门配合，形成了“党委统领、工会督查、党群配合、基层负责”的工作机制和格局，为整体工作扎实推进奠定了坚实的组织领导基础。
构建体系，规范运作。严格落实闭合管理体系。这个矿党委把公司党委下发的龙鹤矿委办发〔2022〕22号文件与煤矿“1573”安全素质提升法有机统一，按照“建档、报告、观察、询问、实测”等十步闭环管理要求，积极开展职工身心健康管理，并逐步拓展到井下生产辅助单位，制作10块流程图板悬挂在班前学习室，认真落实工作程序，明确流程管理顺序和区科具体负责人员工作职责，确保每项工作、每个流程都有人管有人负责，同时按照“统一规范、统一标准、统一制式”的要求，为10家单位统一印制下发工作程序的记录表格和心理健康档案盒190个，为1159名职工建立信息档案，实行“一人一档”。积极推进职工心理调节常态化制度、情绪失控暂停工作制度、心理调解井区社区协同制度等7项工作制度的执行，使职工情绪观测和心理疏导工作体系和机制逐步健全规范。认真开展班前情绪观测。认真落实区科主体工作责任，坚持区科党政工团每天班前参加情绪观测工作，坚持班前七项礼仪，通过交谈、观察、询问等，全过程参与职工班前情绪观测，做到及时了解当班每名职工的思想动态、精神状态和健康情况，并按照“晴天、多云、阴天、雨天”四个等级，以及“未出勤”共5个模式进行归类登记、梳理，认真填写《职工身心健康晴雨表》，对存在问题的职工采取及时的应对措施，问题较重的阻止入井工作，问题较轻的和属于九种安全不放心人的加强班中跟踪管理，确保工作行为和操作行为得到有效管控，极大提高了班前情绪观测的针对性和实效性。健全完善“五必清、六必访、七必谈”工作制度，对56名身心健康失常职工进行了谈心谈话，入户走访35人；42名职工及时归入九种安全不放心人员清单，实行清单式、台账式管理，签订安全联保责任书和家属、协管员联保责任书；对新工人、新转岗工签订导师带徒协议9份，矿、区队、家庭、社区四方联动，共筑安全防线。强化职工心理健康疏导。建立健全矿、区两级职工心理调解领导机构，完善规范了7项心理调解常态化制度，严格按照“五必清、六必访、七必谈”的基本要求，对存在问题的职工开展心理健康疏导调适，本着思想引导、矛盾化解、解决困难、情感沟通、解疑释惑的基本思路，积极开展疏导工作，在心理疏导方法上，突出主因和重点，坚持因人而异，因事而异，讲究思想解疙瘩，矛盾查根源，困难帮解决，感情求沟通，使职工的思想得到有效统一，矛盾得到及时化解，困难得到切实解决，情感得到深入交流和沟通，疑惑得以彻底消除，有力促进了职工心理健康指数的提升。
人文关怀，凝心聚力。矿党委积极践行“发展依靠职工，发展成果惠及职工”的理念，从尊重职工、关心职工，提高幸福感、获得感的目的出发，从改善职工生产条件、生活环境入手，积极推进“爱心献职工，温暖你我他”活动。改善安全生产环境。持续加强质量标准建设，打造以采掘工作面达标为核心，主要运输行人井筒、大巷环境治理为重点的示范面和精品路线。打造 “综采二队”为示范工作面，“314队”为样板工程，-275新大巷、-600中央石门的精品路线，提高了职工作业舒适度。大力推进“四新四化”建设，推广应用侧装机、挖掘装载机等机械化装备，推进精准测风系统、大巷智能风门安装、井下变电所远程送电等项目完成，减轻职工劳动强度，提高安全系数，职工心情更舒畅、工作更顺心，生命安全和健康得到了进一步保障。全力推进民生实事。改造升级了培训中心和20家单位班前学习室；10家单位配备了医药箱、血糖仪、血压计、心率测试仪和常用药品，井下调度室、采区服务站配备应急药品和医药箱，并对基层工会主席和班队长进行了医疗急救常识、仪器使用方法的培训，为防范健康风险创造了条件。为1668名职工建立了职业健康监护档案；今年计划健康体检802人。为一线采掘工发放药皂5000多块，安设2台净水器。职工浴池更换了300多个新型吊筐，增添了一处衣物烘干室，保证一线职工每天都能穿上干净工作服入井，职工满意度达到99.8%以上。持续改善职工工作休闲环境，美化绿化矿容矿貌。落实岗位绩效工资激励政策，在岗职工人均月收入同比增加1093元；深化关爱活动，加大职工家庭日常走访力度和密度，做到职工家庭状况班队“清”、区科“明”，困难职工家庭工会“全掌握”，并通过党员干部“一帮一”“送温暖”“金秋助学”“应急救助”等方式，及时对生活困难或家庭变故的职工进行救助，发放救助金16.7万元，不断增强了职工的幸福感、获得感和归属感。倡导健康生活方式。组织职工参加健康跑、拔河赛、篮球赛、书画摄影展等活动，综采一区建立职工书屋，增添了生活和心理健康书籍100多本，开展“以书会友、读书分享”活动，让健康的精神食粮为职工补充正能量营养，愉悦身心，凝聚力量。
严细考核，保证实效。矿成立职工身心健康管理工作督导小组，由党群工作部各科室每旬到基层单位班前进行督导，矿工会下发了《新陆煤矿职工身心健康管理工作意见和考核细则》，采取百分制考核查评，对情绪观测和心理疏导各项工作环节程序、资料表格、档案填写、制度建立与执行、疏导调解等逐项细化明确分值，做到考核内容全面、详细，要求规范清晰，即有利于促进具体工作操作，又保证了考核工作精准。坚持月份考核。以区科为单位，以月份为周期，每月由工会牵头组织人员，按照《考核细则》对各区科进行严格考核评比，考核评比结束，以企务公开的形式公布全矿查评结果和各区科工作优缺点事项及扣分原因，并在矿党委安全例会上对考核结果进行通报，对总分达不到90分的单位给予党政领导、工会主席进行处罚，有力促进工作提升。同时，把每次评比成绩纳入“红色领航工程”“安全思想教育综合考评”“安康杯”竞赛、班前安全教育培训季度达标评比考核当中，作为集体和个人“评先选优”条件，有力提升了基层单位工作主动性和自觉性。上半年，消灭重伤以上事故，轻伤同比下降67%，实现安全生产；生产原煤38.4万吨，超计划5.8万吨，同比增产15.1万吨，还原市场价后实现利润1.487亿元，为实现全年工作目标奠定了坚实的基础。
