发挥三个作用 建立健全能力作风建设体系

​峻德煤矿党委扎实推进“能力作风建设年”活动

峻德煤矿党委强引领,重督导,以“破两关、两从严”活动为抓手,把能力作风建设作为融入企业中心工作的切入点和着力点,统一思想,健全机制,完善措施,强化落实,激发矿井科学发展新动能。

发挥矿党委思想引领作用。坚持问题导向,制定下发《峻德煤矿党委能力作风建设年活动方案》,聚焦制约矿井科学发展的难点问题和突出矛盾,深入查找导致管理不严、执行不力、制度失效、秩序混乱,造成安全生产重大风险等问题的具体表现,采取党委中心组学习、专题民主生活会、每月安全工作例会等方式,组织矿副总以上领导逐项自我检视,对号入座查摆剖析,系统制定整改措施。将所有问题和整改措施列入重点工作清单,建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”,逐个问题明确目标、措施、责任人和完成时限,确保整改取得实实在在成效。坚持层级联动,印发《关于号召全矿党员干部在“破两关、两从严”中走在前作表率的通知》,各系统领导把“破两关、两从严”贯穿科学释放安全经济产能,抓实采煤工作面全过程灾害风险预控各环节,扛起牵头和落实“双重职责”,自觉在统一思想、狠抓落实、整治不良作风三个方面作表率,以实际行动打造工作上严谨细致、制度执行过硬,作风上务实高效、操守上清正廉洁的煤矿安全管理队伍。5月份,该矿通风、地测、机电、生产系统共组织“三六九”安全大检查和隐患大排查6次,共查出隐患214条,全部闭合整改完毕。矿纪律巡查组共开展巡查15次,查出重点问题18条,全部闭合整改完毕。

突出党总支组织引领作用。压实第一责任,各党总支主要领导为基层单位能力作风建设第一责任人,坚持率先垂范、亲力亲为,每月召开一次专题会议,对能力作风建设工作进行安排和部署,重点从统一思想、规范安全行为、监督问责三个方面有序推进,总支(直属支部)书记重点抓思想引导,区(科)长重点抓安全行为,班子成员带头督导落实。各党总支班子成员带头包保指导基层段队党支部开展能力作风建设工作,每周至少一次深入所包支部,帮助梳理查找问题,建立整改清单,形成台帐,明确任务、时间表、路线图,并根据工作推进情况,动态解决存在的问题。压实督导责任,按照包保分工,基层各党总支成立专门督导小组,不定期对所分管的基层段队进行检查,对在统一思想、规范安全行为等方面存在的问题及整改情况进行跟踪问效,进行综合评比、排名,切实做到督导检查与安全联保相结合,与“五好党支部”评选相结合,提高各基层段队支部抓“破两关、两从严”工作的积极性。

夯实党支部意识引领作用。强化思想源头,在抓实每日班前安全教育,提高员工安全意识基础上,把能力作风建设工作纳入每月党小组会学习研讨的主要内容,深入剖析思想根源,确保班组成员改正不良风气,根治思想顽疾,养成良好的安全行为。强化标准执行,各党小组利用支部“逢一”党员活动日,由党小组组长带领段队党员认真学习“一规程四细则”、新版《煤矿安全规程》等内容,确保员工在工作中严格按章操作,落实各项规程措施。强化责任落实,压实班长是班组能力作风建设第一责任人的责任,充分发挥“兵头将尾”作用,利用班前阵地,不但向职工讲明当班的作业任务、施工注意事项、各工种存在的安全隐患和防范措施等事项,还及时与职工谈心,及时了解职工心理状态,及时纠正职工负面、消极情绪,向职工讲清能力作风建设活动是为了保证企业实现安全生产和长治久安的需要,是关爱全员生命健康的需要,使段队职工切实摆正安全与生产、与效益的关系,真正把思想和行动统一到抓实“破两关、两从严”和能力作风建设上来,确保各项活动取得实效,助推矿井安全生产。