树立安全发展理念 夯实安全生产基础

​南山矿山工程公司党委深入开展“破两关、两从严”活动

南山矿山工程公司党委以安全隐患排查整治为抓手,深入开展“破两关、两从严”活动,消除干部职工在安全上出现麻痹大意、管理松懈的思想意识和行为,牢固树立安全生产“红线”意识、底线意识和担当意识,保持安全管理高压态势,确保安全生产。

南山矿山工程公司党委通过早调度会、党委理论中心组学习、职工班前会、安全生产例会等时机,组织干部职工认真学习“破两关、两从严”的内容,深刻领会“破两关、两从严”的基本内涵、重大意义、具体要求。召开“破两关、两从严”专题研讨会,要求领导干部要认认真真地开展好“破两关、两从严”活动,放下不好意思、碍于面子的思想,树立“安全管理严就是爱,松就是害”的理念,正确处理好个人感情与工作原则的关系,从内心深处彻底破除安全管理上的“感情关”和问责处罚上的“人情关”,始终保持安全生产高压严管态势,日常工作必须严格按照设计施工推进,对所有的安全生产违规行为必须给予相应的党纪、政纪和经济处罚,绝不手软。

加强现场管理,严格排查隐患。各级管理人员制止“三违”、检查质量,必须对照制度条款,严格依法办事,现场查出的问题,依据相应条款落实处罚,并填写问题处置单、隐患整改单,由责任单位签字,定人限时解决,使隐患治理由事后防范向事前预防的转变,防患于未然。扎实做好应知应会安全常识学习,熟知岗位标准、了解违章情形,辨识岗位危险源,掌握应急处置,规范操作行为。抓好抓实抓细现场管理,用铁的面孔、铁的手腕狠反“三违”行为,杜绝习惯性违章。层层传导安全压力,级级压实安全责任,与职工签订《安全承诺书》,实现职工“要我安全”向“我要安全”的思想转变。

严格执行副总以上领导干部现场指挥、生产职能科室管理人员跟班生产、采掘区队管理人员跟班值班制度,严格追究各级管理人员思想上的不重视,责任上的不落实,工作上的不到位,管理上的不作为。党员领导干部牢固树立“四个意识”,以忠诚、干净、担当为行为准则,带头执行各项规定制度要求,带头抓学习、抓违章、查隐患、转作风。深入现场、深入职工当中,与职工开展谈心对话活动,关心职工民生问题,及时发现并疏导职工思想、情绪上的不良变化,解决职工关切的问题,凝心聚力推进企业安全高效发展。