为进一步深入推进合规管理工作，保健食品公司紧紧围绕工作重点，通过完善合规制度体系、开展合规经营督导检查，着力打造合规文化，不断提升依法合规经营管理水平。
完善合规制度，实现企业制度管理常态化。这个公司成立合规管理委员会，每月组织各相关部室负责人、主要相关业务人员开展合规管理培训，重点学习新《公司法》、矿业公司合规会议精神、合规工作简报、合规管理手册编写等相关内容,他们结合工作实际，对重点领域进行系统梳理，深入分析存在的短板和风险点，不断细化完善合规管理《三张清单》，确保制度建设工作持续完善。
强化风险预警，抓好重点业务领域合规风险管控。这个公司不断优化各项工作流程，加强物资采购招标、原材料使用、出入库记录、生产过程安全等重点环节的管理。通过开展安全风险隐患辨识、成本管控专项检查、“三违”检查等专项排查及治理工作，提升职工合规管理意识和能力，预防各类安全事故发生，促进企业合规管理与业务工作深度融合。
提升全员合规意识，着力打造企业合规文化。这个公司将合规经营理念纳入党总支理论学习内容，组织党员领导干部深入学合规管理相关知识，提升党员干部对依法、依规工作的认识和理解。制作合规管理宣传展板及条幅，组织广大职工开展合规管理宣讲、法律法规学习等合规文化宣传活动，切实让职工通过广泛途径了解合规、做到合规，营造出“人人合规、事事合规、时时合规、处处合规”的浓厚氛围。
