加强管理促生产 小月做出大贡献

峻发选煤厂二月份入洗原煤23万吨

峻发选煤厂科学组织生产,充分发挥设备、工艺优势,二月份实现入洗原煤23万吨,精煤产量15万吨,超额完成生产任务。

这个厂牢固树立“抓检修就是抓生产,保检修就是保运行”的思想,加大设备检修与维护力度。每天定时对洗选设备、管路、加压过滤机、各类筛进行保养,确保设备以最佳状态洗选原煤,保证设备发挥出最大潜能。为确保设备检修时间,他们制定了有针对性的检修制度,狠抓检修薄弱环节,对重点易损设备建立完善的检修日志,明确检修项目及分管责任,做到及时检修、及时抢修,确保了设备的正常运行。装卸车间克服冬季入料困难等不利因素,组织人员加大卸车力度,对车皮进行震动、清扫,保证生产入料平、稳、足,并采取针对性措施及时解决溜口经常被堵的现象,保证了原煤入洗量。主洗车间针对入洗煤质变化较大这一实际,对不同的原料煤科学制定分选方案,及时应对各种煤质分选变化。定时对几个筛分设备进行检修维护,定期对高频筛进行筛面更换,杜绝了跑粗现象发生。同时,严格执行公司领导干部带班制度,各级管理人员每天深入车间现场指挥,对各个生产环节进行监控,及时解决生产中遇到的难题,大大提高了洗选能力,为二月份顺利完成生产任务提供了保证。