峻发选煤厂实现元月生产“开门红”

峻发选煤厂以“增产量、降成本、转作风、促发展”为目标导向,科学组织生产,一月份入洗原煤28.6万吨,圆满完成生产任务,实现了元月“开门红”,为全年各项任务目标的完成打下坚实基础。

精心组织,积极协调。这个厂积极与外部组织协调,按照客户要求将各矿原煤进行科学配比,保证产品质量、产率最大化。在洗精煤的同时,积极调整密度、调整旋流器压力,确保产品合格率达到百分之百。在生产过程当中,发现带病工作的设备,积极与现场巡视员沟通联系,将情况反馈给大班检修人员,确保夜班生产开机率达到百分之百。

抢前抓早,计划检修。这个厂严格按照管理要求,除了日常对设备进行检修之外,还制定了计划检修工作日程,保证设备生产期间正常运转,确保生产稳定进行。加强夜班巡检,对每台设备巡视到位,做到心里有底,手里有数。对薄弱部位一小时一巡检,确保每台设备都能运转正常。

找准重心,攻克难点。这个厂坚持以安全促生产,找准制约生产的难点、重点、薄弱点,突出问题重点分析解决。加强现场安全管理,确保各项指标都能达到预期,保证生产任务正常完成,确保生产实现效益最大化。