张秉德到矿建处调研检查工作时强调

​推进“四新”“四化”建设 打造高效开拓队组保证生产接续

11月25日,公司总经理张秉德到矿建处调研检查工作时强调,要解放思想,转变观念,应用新装备、新技术解决生产中遇到的问题,做好矸石外运的连续化运输工作,保证运输系统高效顺畅运行,打造高效开拓队组,提高开拓进尺能力,缓解开拓系统工程紧张的压力,为科学释放安全经济产能做贡献。公司副总经理姚艳斌一同检查。

在兴安矿“龙鹤一号”盾构机矸石连续化外运系统,张秉德详细了解系统设备构成,检查设备运行情况。张秉德指出,公司开拓系统以往的岩石外运系统主要以短距离溜子加矿车运输为主,效率不高,开拓进尺能力得不到充分释放。为充分释放“龙鹤一号”盾构机的生产能力,矿建处首次采用皮带运输,全程实现连续化运输,提高了矸石外排能力,为高效进尺提供了基础保证。当前的问题是,皮带采用多段运行,头尾搭接处存在漏货、撒货的问题,在皮带运行及货物清理过程中造成人员占用。要尽快调整皮带运行方式,对长距离直线运行的皮带,取消分段运行,在适当位置加装加力装置,确保长距离运输需要。对必要的皮带头尾搭接位置,要重新进行设计,杜绝撒货、漏货问题的发生,为安全高效运行提供保证。要加强矸石仓的管理,尤其是底部出货系统,要合理控制出货量,一旦出现堵仓现象要及时处置,消除事故隐患。矿建处、兴安矿要加强沟通协调工作,对制约安全高效进尺的难点问题,加强合作,及时处置,保证生产的连续性。

张秉德强调,要树牢安全发展理念,持续推进“四新”“四化”建设,积极推广应用新技术、新装备,依靠科技力量,优化生产系统,提升装备水平,提高安全生产的科技含量,提高工作效率、防灾治灾能力和管理水平。开拓系统要实现高效进尺,首先要转变固有的思想观念,在新设备的选择、出货系统的布置、设备的运行方式上要有突破有创新,用新思想新方法解决发展中遇到的新情况新问题。要加强质量标准化建设,把质量标准化建设融入日常管理之中,严把工程质量关,严格落实各项责任和措施,使质量标准化水平不断取得新提高、新突破,用质量保安全、保生产,为实现高质量发展奠定坚实基础。