张秉德到振兴矿、矿建处调研检查工作时强调

​积极推进“四新”“四化” 提高质量标准化水平

11月9日、10日,公司总经理张秉德到振兴矿、矿建处调研检查工作。他强调,要积极推进“四新”“四化”建设,加强质量标准化建设,促进企业高质量发展。

9日,张秉德到振兴矿调研检查工作。在井下大巷自动测风站数据展示屏前,张秉德指出,通过全新的液晶显示屏,实时显示巷道内风量、温度、湿度等多项数据,清晰易读,人员在行走过程中就可以及时了解巷道情况,提高了安全保障水平。斯达科创中心完全有能力研发类似的产品,振兴矿要多与斯达科创中心联系沟通,与他们开展新产品研发技术攻关,多引进公司内部生产产品,降低采购成本。

在3101掘进队工作面,张秉德对质量标准化建设、现场作业情况进行全面检查后指出,开展质量标准化建设的目的就是为安全生产提供可靠保证。工程质量出现一点点的偏差,有一点点的达不到标准,就可能给安全生产埋下隐患。振兴矿要充分认识到开展质量标准化建设的重大意义,做到安全上一丝不苟,质量上毫厘不差。从细节抓起,细微之处见真功夫,不断增强质量达标意识,养成干标准活的良好习惯,确保工程质量实时达标、处处达标,推动质量标准化建设水平不断迈上新台阶。

张秉德详细了解了振兴矿下步开采设计和生产规划安排情况,要求振兴矿要狠抓矿井生产接续,大打掘进生产会战,依靠激励奖励政策调动掘进系统干部职工生产积极性。同时,要把采煤生产可能遇到的风险预判到位,超前做好采煤工作面全过程风险灾害预控工作,为矿井达产稳产,科学释放安全经济产能发挥积极促进作用。

张秉德强调,随着科技的进步,确保煤炭行业安全高效生产的新技术、新装备、新产品也层出不穷。振兴矿要进一步解放思想,大胆尝试,结合矿井开采块段实际,不断加快“四新”“四化”建设步伐,通过新装备的广泛应用,达到提高安全把握程度、降低职工劳动强度的目的,最终实现减人提效,为企业高质量发展打牢基础。

10日,张秉德到矿建处调研检查工作,公司副总经理姚艳斌一同检查。在矿建处施工的益新矿北翼皮带大巷作业现场,张秉德详细了解工程设计、施工队组人员配备、设备配备、支护体系建设等具体情况,对工程质量进行全面检查。张秉德指出,北翼皮带大巷采用综掘机施工作业,要做好相关的辅助工作。针对全岩掘进机施工速度快、对围岩破坏性小的优势,要加强出货系统建设工作,形成连续化运输,以提高出货速度,充分释放综掘机机械化生产潜力,打造安全高效开拓队组。要加强支护体系建设工作,根据现场实际确定科学合理的支护方案,在保证快速进尺的前提下,做好巷道支护工作,保证支护强度,更好地为安全生产服务。矿建处要加强与益新矿的协调沟通工作,保持生产的连续性,确保实现安全高效进尺,缓解接续紧张局面。

张秉德强调,矿建处要转变思想观念,突破传统思想的束缚,坚持问题导向,从顶层设计入手,探索安全高效进尺新技术、新工艺。要结合生产实际,具体分析每个队组造成生产滞后的原因,找到解决办法,提高开拓进尺效率。每项工程在施工之前根据巷道的岩性、围岩情况制定施工方案,在装备的选择上做到质量为先,积极把先进的装备引进来,应用到实际工作中。通过一点一滴的提高和一步一步的改进,提高工作效率,打造安全优质高效开拓队伍,实现整体工作水平的提升。