公司三季度安全质量标准化工作会议强调

​统一思想明确目标凝心聚力狠抓落实 持续推进质量标准化建设水平不断提升

10月10日,鹤岗矿业公司召开三季度安全质量标准化工作会议,进一步落实集团安全生产工作会议精神和公司关于加强安全管理的各项要求,持续提高各级管理人员标准化建设意识,总结推广各单位质量标准化建设中好的经验做法,查摆工作中的短板和不足,对下步质量标准化建设工作进行再安排、再部署,动员全公司上下统一思想、明确目标、凝心聚力、狠抓落实,推进质量标准化建设水平的不断提升,为企业安全高质量发展奠定坚实基础。

公司总经理张秉德在会上讲话。他对各专业标准化建设取得的进步给予了总结和肯定,客观实际地对存在的问题和下步工作重点进行了强调和部署。

张秉德指出,努力提升现场工程质量,保持整体进步发展态势。本次会议改变了以往集中在一个矿井召开的传统模式,八组人员分别现场参观现阶段安全生产标准化各专业较好的系统。通过此次分系统参观,能够让我们更加有针对性系统学习先进经验,取长补短,有利于在今后工作中以点带面、系统推进,实现矿井标准化建设全面提升。

张秉德强调,要坚定工作目标,进一步提升安全质量标准化建设工作标准。一要毫不动摇、持之以恒抓实安全生产标准化建设。为进一步提升安全生产标准验收评比的针对性和实效性,公司制定《关于进一步转变安全监察方式推进安全生产标准化管理体系建设相关规定》,将安全生产标准化验收评比周期由月份改为季度。其目的就是为了给各矿更好的推进质量标准化建设腾出时间和空间,将真功夫切实用到现场、用到工作面。二要全力破解当前标准化工作“瓶颈”问题。要解决思想认识问题,现阶段,必须通过持之以恒抓实安全生产标准化,才能保持企业良性健康发展。要解决人的因素。各矿要进一步强化现场管理,坚持按标准施工,坚持动态达标,让标准成为习惯、习惯符合标准。要解决工作标准低的问题。煤矿各安全生产专业副矿长要组织本系统对《安全生产标准化评分标准》逐条进行研究,以精细化的落实、精细化的管理,打造质量标准化精品工程。各矿党政负责人,特别是各系统负责人要认真反思、研究本单位工作中存在的反复性、制约性、顽疾性的问题,提升干部职工标准意识。三要进一步抓实以工作面为核心的质量标准化建设。系统治理、管线吊挂、文明生产可以通过工作,取得阶段性成效,但工作面达标考验的是现场管理、动态达标。各单位在采煤、掘进、机运、“一通三防”、地测系统方面,必须要抓住核心、重心,将工作精力用在关键之处,以工作面的质量提升作为衡量标准化建设的标尺。四要深入学习和贯彻落实好《意见》要求。9月6日中办、国办下发的《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》,各矿要严格按照国家局、集团和公司的统筹安排,严肃认真地抓紧、抓实、抓好《意见》学习贯彻工作。

张秉德强调,要全力以赴抓实四季度安全生产工作。四季度季节变化较大、气压不稳,是煤矿安全生产关键时期。要狠抓灾害防治不放松。要紧抓采掘接续,坚决杜绝因接续问题违规采掘布局、擅自减少重大灾害治理工程、缩短瓦斯抽采时间等问题。要紧抓钻孔有效性,各级安全检查部门要将检查钻孔真实有效性,做为提升安全监察效能的突破口。要紧抓瓦斯治理。严格落实《防治煤与瓦斯突出细则》、矿瓦斯防治“八招”,加强“双四位一体”综合防突措施的全过程管理,切实提高瓦斯防治水平和治理效果。要紧抓防灭火管控,提高封闭质量,确保密闭隔绝有效、检查到位、维护到位。全面落实“三专三禁三限三强”防冲措施和“三专两探一撤”防治水措施,确保各类灾害防控到位。要持续推进“四项”行动。公司各职能部室要加强“煤矿安全生产专项整治”、“安全生产综合整治”、“煤矿重大事故隐患专项排查治理2023行动”、“企业主体责任落实年”的检查推进力度,严格督导检查各矿开展情况,促进各项行动取得实质性进展。要强化现场管理。要根据实际及时修订和审批技术措施、作业规程、操作规程,与现场实际科学紧密结合,提高规程措施的针对性、有效性。要强化对规对标作业,做到按章操作、有令必行、有禁必止。要提升安全监察效能。各安全生产职能部门要坚持“监察、督导、服务、协调”职能定位,以专项监察为主,把查大系统、控大风险、除大隐患、治大灾害、防大事故作为工作重中之重,突出专业性、专项性动态安全监察,提升安全监察的针对性和实效性。

会议通报了公司三季度质量标准化验收情况。

公司副总经理鲍衍胜主持会议,并就传达贯彻好本次会议精神提出三点要求:一要在思想认识上再提高。二要在狠抓落实上再加强。三要在保障安全上再努力。

会前,与会人员分专业现场参观了各系统典型矿井标准化建设情况。

会议以视频形式举行。公司安全生产技术系统副总经理、副总师和部室负责人;各矿、矿建处党政负责人,党委副书记,安全、生产、技术系统副职及副总师,安检科科长,采、掘、开、机运、通风、地测专业等重点区科的区(科)长等,分别在主、分会场参加会议。