6月12日下午，鹤岗矿业公司召开安全培训工作会议，认真总结2022年以来安全培训工作，全面部署下步工作任务，表彰先进，树立典型，进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，凝聚合力，着力提升煤矿职工安全素质，为促进企业安全发展提供有力保证。
公司党委书记、董事长韩福生出席会议并讲话。他高度评价了全公司安全培训工作，提出了下一步工作要求。
韩福生指出，近年来，公司上下深入贯彻落实集团党委、集团的部署要求，在抓安全教育培训上成效十分明显，主要特点可以概括为“五个好”：一是培训理念好。坚持安全教育、培训、技能提升“三位一体”大培训理念，构建了符合现代煤矿企业和职工实际的教育培训体系。根据公司安全培训的具体做法，由玉波书记主编出版的《煤矿“1573”安全素质提升法》一书，在煤炭行业取得了较好反响，成为公司安全培训工作在全国煤炭系统中的一张闪亮“名片”。二是培训机制好。通过不断地实践探索、积累完善，建立起了勤学、考学、督学、述学、评学、展学、帮学、拓学、促学为主要内容的“九学”机制，切实提高了安全培训的工作质效。三是实操基地好。持续加大资金投入，改善办学条件和设施设备；在新陆、兴安、富力等单位引进了煤矿灾害警示教育VR系统，采煤机、掘进机、提升机、瓦斯检查作业等实操设备在实操培训中得到了普遍应用，极大激发了“学”的活力，提升了“教”的效果。四是准入制度好。严格执行教师准入制度，建立兼职教师库，保证了教师队伍的素质达标，满足了教学需求。五是创新效果好。紧跟形势变化，不断完善煤矿“1573”安全素质提升法，努力在改进中加强、在巩固中提高、在继承中创新。切实做到了规定动作长期坚持、永不懈怠，自选动作常抓常新、永不止步，提升了企业安全治理能力和水平。
韩福生要求，要全力促进安全培训工作走心走深走实。安全培训工作是一项系统工程，各级组织和党员领导干部要提高政治站位，始终把安全培训摆在重要工作位置，持续推进煤矿“1573”安全素质提升法，牢固树立大培训理念，夯实安全培训基础，促进安全培训工作走心走深走实，具体要做到三个坚持，聚焦四个重点。
做到三个坚持：一是坚持“缺什么、补什么”，不断完善更加求真务实的培训体系。培训工作要紧扣岗位职责，精准把握不同层级、岗位培训需求，持续增强职工的安全意识，形成良性的培训管理格局。二是坚持“干什么、学什么”，全面提升职工安全素质。各单位要根据重点工种的作业特点，制定相应工种的操作流程培训课程，重点对职工讲清具体流程中，应该怎么干，怎么干安全可靠，使职工不断丰富和掌握安全知识，提升安全素质。三是坚持“管什么、懂什么”，持续提升企业安全治理能力。要深入开展现场手指口述、师傅带徒弟、技术比武、岗位练兵、实操考核等活动，定期开展“三违”和工伤结构性分析，持续提升安全治理能力。把具备注册安全工程师资质作为培训教师的重要准入条件。
聚焦四个重点：一是聚焦责任落实。要切实把党管安全、党管培训、党管综合素质提升落到实处，坚持培训工作与安全生产同规划、同部署、同落实、同考核。二是聚焦工作实际。要坚持按计划定期培训与按需求临时培训相结合，坚持课堂培训与现场操作实训相结合，坚持岗位知识培训与行为养成相结合。三是聚焦发挥作用。要充分发挥班前安全课在安全生产中的重要作用，继续贯彻执行安全生产标准化岗位实操考核、煤矿小班安全信息反馈、煤矿职工“必知必会”考问等办法，形成安全培训工作合力。坚持开展达标检查，兑现奖罚，促进安全生产。四是聚焦创新突破。面对职工队伍结构多元化，信息传播途径多样化，生产设备和生产工艺现代化，安全培训要不断创新突破。
韩福生特别强调，6月份是全国“安全生产月”，各级组织要抓实重大事故隐患专项排查整治2023行动和安全生产主体责任落实年行动。并以这次会议为契机，充分认识到安全培训在企业安全发展中的重要性、先导性、全局性作用，进一步加大安全培训力度，全面提升从业人员安全素质，促进企业安全高效发展，为建设新时代现代化新鹤矿而不懈努力。
公司党委副书记王玉波作题为《深入实施煤矿“1573”安全素质提升法，全面提升职工安全素质和企业安全治理能力》的工作报告。《报告》以深入实施煤矿“1573”安全素质提升法为主线，认真总结了培训工作取得的成果，明确了下步工作措施。
《报告》指出，一年来，全公司各单位、各部门坚持强基固本、提素赋能、源头治理的目标导向，牢固树立大培训理念，深入实施煤矿“1573”安全素质提升法，全面提升了职工安全素质和企业安全治理能力，促进了企业安全发展。具体表现为：一、积极主动作为，精心组织落实，全面完成培训工作任务。二、夯实基础建设，强化督导检查，促进安全培训提档升级。三、坚持系统思维，突出理念引领，切实提升安全培训质效。四、建立培训长效机制，强化增智赋能，全面提升职工安全素质。五、弘扬创新精神，破解难题痼疾，不断提升企业安全治理能力。
《报告》在深刻分析安全培训工作存在的不足和问题基础上，提出了下步培训工作的总体思路和主要措施。
总体思路是：深入贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以持续推进煤矿“1573”安全素质提升法为主线，全面落实集团安全培训工作的决策部署，牢固树立大培训理念，切实增强“培训不到位是重大安全隐患”意识，按照“依法培训、按需施教、从严考试、严厉追责”的原则，全面强化安全培训工作，积极推进六个转变，着力提高安全培训的针对性、精准性和实效性。
主要措施是：推进“六个转变”，开展“三大活动”，抓实“四项工作”。推进“六个转变”：即，推进安全培训由注重课堂考问考试，向注重手指口述、岗位描述转变；由注重说教灌输，向注重现场观摩、内心体验转变；由注重行为纠偏，向注重强化实训、提升技能转变；由注重外在约束，向注重内省自律、积极主动转变；由注重减少灾害损失，向注重减轻灾害程度转变；由注重事后补救，向注重超前预控转变，促进企业安全发展。开展三大活动：就是紧紧围绕安全生产月“人人讲安全、个个会应急”活动主题，一要开展大培训活动。二要开展大讲台活动。三要开展大检查活动。抓实四项工作：1、把握培训需求，提高培训针对性。坚持“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”、“管什么、懂什么”的要求，精准把握不同层级、岗位培训需求，科学制定并落实年度、季度、月度培训计划。要坚持依法依规培训。要持续实施主题培训。要坚持开展专项系统培训。要深入开展技能培训。2、强化溯源治理，提升培训精准性。持续深化安全培训供给侧改革、规范职工安全行为，培育职工安全素养和能力，提升矿井整体安全度。要突出抓好教师素质提升。要突出抓好“三违”系统整治。要突出抓好“三违”、工伤进行结构性分析。要突出抓好岗位技能大赛活动。3、规范班前安全课，增强培训实效性。坚持把职工班前安全课作为安全生产的第一道工序，充分发挥班前安全课收心定神、安全提示、教育培训、行为养成作用，着力抓好四个方面重点：要抓好班前安全教育；要注重班前安全提示；要强化错题整改训练；要关注职工身心健康。4、夯实工作基础，保持培训主动性。在认真贯彻国家矿山安全监察局安全培训专项检查工作要求，落实安全培训主体责任，坚持以查促训、以考促训，持续开展自检自查自考工作的同时，持续抓实培训基础工作。要保证资金投入。要改善班前培训环境。要创新安全培训形式。要积极鼓励报考安全工程师。要规范内业基础工作。
公司副总经理王洪斌主持会议，并就贯彻落实会议精神提出具体要求。
公司副总工程师宋立国宣读了《鹤岗矿业公司关于表彰安全培训先进集体先进个人的决定》。
韩福生、王玉波等公司领导分别为安全培训先进单位、优胜单位、先进区科、优秀安全培训管理人员、专兼职教师代表颁奖。
会上，峻德煤矿、兴安煤矿和益新煤矿分别代表先进单位、优胜单位作经验介绍。
会前，与会人员分组到益新煤矿安全培训中心、矿建处安全培训中心，现场参观了安全培训工作成果。
各煤矿、矿建处，矿（处）长、党委书记、副书记、安全副矿长、培训中心主任；南山矿山工程公司经理、副书记、培训调学负责人；职工大学党委书记、副书记、培训部主任；安监局培训处相关人员；以及受到表彰的先进集体、先进个人等参加了会议。
