落实攻关课题 核定创收项目 严格成本管控

​富力矿全面推进安全技术经济一体化工作

富力矿全面推进安全技术经济一体化工作,坚持把技术效益措施前置到方案设计、工艺设计、施工设计之中,编制《安全技术经济一体化规划》,落实攻关课题,核定创收项目,严格成本管控,促进矿井高质量发展。

抓全局,完善体系明职责。这个矿把技术标准体系列入内部市场化管理的基础标准化体系,使技术管理和内部市场化工作有机融合,确定了总工程师抓生产过程中的成本控制,总会计师抓全面预算管理及考核工作的基本做法,通过技术手段解决成本问题,降低成本规模,严格做到系统合理可靠,环节简单优化,工艺先进高效,地质资料清晰,采场搭配合理,治灾精准科学,有效的促进了整体工作发展。

抓落实,优化布局见实效。为了科学优化采场布局,这个矿统一思想,提高认识,在调整矿井采区布局,合理集中生产,简化生产系统的同时,积极开展科技攻关项目研究,完成新技术、新装备、新工艺、新材料推广应用及科技成果转化,创效成果显著。围绕安全技术经济一体化,把保障安全、降低成本作为技术工作的出发点和落脚点,发挥技术研究工作室作用,从源头上抓起,在安全可靠的前提下,进一步优化采区布局,简化采面设计,制定科学合理的断面及支护方案,实现了技术管理创效。

抓创新,攻克技术难题。为了鼓励技术人员创新发展,这个矿成立了“王纪坤电气自动化控制工作室”,进一步提高了科技贡献率。该工作室本着破解技术难题,服务全矿生产,推广应用新技术,提高矿井科技含量为目标,着力解决生产中电气维修的难点和研发工作,重点对井下各种电气设备、配件进行改造、研发和维护,为全矿大型设备、采掘、运输电气控制系统的改造、研发、维护起到了科技引领和应用指导作用,解决了一个又一个技术难题,维修电气设备、电磁辐射监测仪、车载式甲烷断电仪、集成电路充电控制器、保护器、采煤机变频器、主控器各类等设备,极大地提高了经济效益。

抓推进,依靠科技促发展。为进一步开展好安全技术经济一体化工作,这个矿积极引进新设备、新技术,全矿五大系统均实现了在线监测,完成了皮带运输系统、排水系统、井下变电所无人值守远程集中控制改造,提高了工作效率;使用挖掘式装载机,装岩速度提升了5~10倍;引进使用2台悬臂式掘进机,提升了回掘综合机械化程度,提高了单产单进水平;在深部高应力区、围岩破碎严重区域恢复巷道,采用巷修机,提高了巷道修复速度。