新陆矿从加强职工安全培训入手，采取理论教学与实践操作相结合的方式，提高职工安全操作技能，为企业健康发展提供保障。
这个矿把提高职工安全素质作为打造本质安全型矿井的一个重要部分，在抓好班前教育、安全行为养成的基础上，全面强化职工技能培训。他们克服资金紧张等困难，购置、制作了采、掘、机、运、通各系统实物教学模型，设立实物展室，修缮班前学习室，购置了电脑、投影仪等电化教学设备，大大改善办学条件，为职工创造良好的学习环境。采取灵活多样的教学方式，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，不断加强职工安全技能和安全知识的系统培训。鼓励职工利用碎片化时间学习安全生产知识，他们把采、掘、机、运、通各系统安全生产知识，编写成500多条学习短句张贴在升入井乘人皮带的架子上方，方便职工学习。积极组织全员在“学习兴矿”平台上答题，对答题成绩优异都给予奖励，调动职工参学习安全生产知识的积极性。
实施四、五级培训，采取文化与技能培训并进的工作方针。针对不同层次需要、不同文化素质，进行分类指导。对安全管理人员及关键岗位工种侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训，以提高其对事故的处理能力。对一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训，对于少数文化程度低的员工，则重点强化对安全生产图标的认识教育，切实增强培训的针对性和实效性。
在职工安全培训上，他们做到了“严把三关”、“三个结合”。“严把三关”，一是严把调学关。每次调学都严格按照计划组织，对培训调学不及时的单位有关责任人进行罚款。二是严把备课关。积极组织专兼职教师有针对性地备课、讲课，并做好记录，建立健全各种听课、授课记录。三是严把培训考试关。做到教、考分离，由培训科按专业分类出题，安监处负责监考，对考试不及格学员给予一定的经济处罚，并责令继续参加培训，同时对所在单位党政及主管安全的领导给予相应的处罚。“三个结合”，即安全培训与技能培训相结合、安全培训与解决问题能力培训相结合、安全培训与团队精神培训相结合，让安全培训工作不是空中楼阁，切实提高了安全培训工作的实效性。
