设备租赁站面对生产保供与节支降成的双重压力，精细管理，主动担当，扎实工作，努力加强修旧制新力度，为公司效益经营做出突出贡献。
加大配件更生修造力度。设备租赁站坚持配件以旧换新制度，定期对已报废旧件进行修复鉴定，对价格体系在合理区间的旧品，做到了能修尽修、吃干榨净。2022年，配件集中修旧产值完成近700万元。合理分解更生修造任务指标，调整扩大更生修造品种，强化更生修造考核，有效提升了各厂点更生修造的积极性和主动性，保证了更生修造产值规模和质量效率。
提高设备检修管理水平。设备租赁站强化设备检修跟踪管理，从明确厂点职能定位、建立检修档案、规范检修配件采购，以及竣工验收等方面入手，加强监督指导，各厂点检修管理水平不断提升。积极推进液压支架电液控升级改造，在制作模具、安装位置以及管线排布等方面积累了诸多经验。加大检修配件新品投入更换比例，坚持对主要设备和关键部位进行重点维修，设备检修质量大幅提升。
