峻德煤矿切实抓好安全生产、经营管理、政治稳定工作，全矿上下一心、干群合力，矿井整体工作实现健康发展。
推进科技兴矿战略，为安全生产提供技术支撑。三个综采工作面机道皮带全部实现远程集中控制；掘进工作面皮带运输实现远程集中控制。对二水平信集闭增容改造，实现了机车跟踪定位功能，满足了轨道运输信息管理需要。
强化准备，确保矿井接续正常。加快生产接续准备工作，回掘系统平巷及下山煤巷掘进全部采用综掘工艺施工，综掘机械化程度达到100%。开拓系统推广使用挖掘式装载机1台和钻装探机组2台，单进由50米/月提高到70米/月。
从严管控，提高安全把握程度。以“六零”为目标，层层传导压力，切实推进“破两关、两从严”，加大工伤和“三违”处罚力度，保持安全管理高压态势。扎实开展安全警示教育活动，切实让广大干部职工受到警示、教育和启示。加强安全质量标准化建设，夯实安全基础。
严细管理，提升经济运行质量。从生产源头抓起，对放顶煤工作面，采取后溜见矸停止放煤；强化现场管理，减少顶底板破岩量；加强手选力度及调整筛选粒度，提高筛下煤质。制定下发《经营绩效考核管理办法》等6项经营管理政策，实施限额及现场动态跟踪管控，实现降本增效。
凝聚人心，政治局面保持稳定。一是办实事。对通勤车、班中餐、职工浴池及其它后勤保障等内容进行问卷测评，并针对存在的问题进行改善，提高职工的满意度。矿区内新铺设柏油路面3.2万平方米，并对交通标线、排水井等配套设施重新进行了规划和修整。二是解难事。深入开展一帮一、金秋助学等扶贫救助活动，去年，1-10月份发放救助金23万元，157名困难职工得到了有效救助，切实让职工感受到企业的关怀和温暖。
