5月9日，公司党委书记、董事长韩福生在益新矿调研检查工作时强调，要科学合理制定激励政策和考核机制，激发职工内生动力，提高工作质效，确保企业安全高质量发展。
在入井途中，韩福生了解了益新矿近期生产组织、经营指标完成、生产接续规划及人力资源管理等工作情况。来到4202掘进队施工的综采二队接续工作面机道工程现场，韩福生详细了解了工程设计方案、施工进展及灾害防治等情况，听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了超前地质钻施工及剩余有效距离等情况，与采区负责人亲切交谈，询问了4202掘进队队组建设、月进尺能力等情况，并认真查看了工程施工质量。韩福生要求，4202掘进队要严格兑规作业，加强现场安全管理，掘进期间采取边掘边抽等综合举措，强化灾害治理，为下步采煤工作面安全顺利开采奠定基础。在一线职工工资分配上要重点倾向重点岗位工种，保证在职工工资分配上体现出多劳多得、公开透明，让职工知道如何实现收入的增长，以此来调动一线职工工作的积极性和主动性。
韩福生强调，要树立全员抓经营的意识，把增加开拓和掘进延米以及瓦斯发电等作为企业效益增长点，进一步提高企业经济运行效益。要紧密结合本矿生产实际，制定完善各系统、区科考核政策机制，在劳动薪酬分配和激励政策制定落实等方面下功夫、做文章，充分调动干部职工的积极性，通过全矿上下的共同努力，力争实现矿井产能和效益双提升。
