3月11日、12日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞在鹤岗矿业公司峻发选煤厂、兴安矿、新陆矿调研检查工作时要求，加强内部管理，拓宽发展思路，依靠科技创新提高生产效能。要制定针对性措施，加强矿井灾害超前防治，推动安全生产形势持续稳定好转，促进企业高质量发展。
鹤岗矿业公司领导李佰村、高文卓陪同。
11日，刘鹏飞到峻发选煤厂、兴安矿调研检查工作。
刘鹏飞听取峻发选煤厂近期工作汇报，详细了解了峻发选煤厂近年来设备技术升级改造情况、目前洗选加工成本、精煤产率和各项指标完成情况。他指出，要始终坚持把企业发展越来越好，职工生活越来越好这个初心使命，牢固树立“科技是第一生产力”思想，致力科技创新，加强技术改造，不断通过改革创新解决生产中遇到的难题；要加快建设完善智能化平台，通过不断完善软件，收集充实各项生产数据，让智能化平台作用与生产实际相结合，能够实现洗选生产自动化、智能化、数字化，为洗选加工实现安全高效运行提供坚强保证。
刘鹏飞强调，要进一步解放思想，更新观念，开拓思路，在创收创效上动脑筋、想办法，下功夫。要认真研究设备自动化改造升级，在实现设备自动化的基础上，向智能化方向迈进。要强化企业内部管理，千方百计降低洗选加工成本，将入洗原煤“吃干榨净”。要发挥人才优势、管理优势和设备优势，拓宽企业外部发展空间，实现企业增收、增加职工收入，推动企业可持续发展。
刘鹏飞听取了兴安矿学习贯彻落实集团公司安全生产相关文件和解决重大隐患及追责问责等情况的汇报，详细了解了瓦斯抽采治理等情况。他指出，要不断强化灾害治理工作，举全矿之力继续加强瓦斯抽采治理工作，夯实安全生产基础。要牢固树立“抓灾害治理就是抓生产接续”理念，建立激励约束机制，确保灾害治得好、治得快、治到位。
刘鹏飞指出，要严格执行集团公司安全生产相关文件要求，拧紧责任链条，把责任具体分解到岗位和人员，形成责任倒查倒追机制，促使各级管理人员把功夫用在平时，用在解决实际问题上；要抓好采煤工作面全过程灾害风险预控核心举措落实，抓好岩巷掘进工程的施工安全管理；要充分认识到安全管理和灾害治理都是动态过程，要紧盯安全管理的薄弱环节，从严管理、从严问责，坚决杜绝零打碎敲事故和“三违”现象发生，确保安全生产。
刘鹏飞强调，各级干部要进一步提高政治站位，认真贯彻落实国家、省和集团公司安全生产工作部署，正确处理安全与发展、生产、效益的关系，增强工作主动性，加大自查自改整治工作力度，持续推进“一优三减”向纵深开展，全面推广“四新”应用，加快“四化”建设，切实解决制约和影响企业安全高效发展的瓶颈问题，全面夯实企业高质量发展基础。
12日，刘鹏飞检查了新陆矿开拓区711队工作面现场管理、安全质量标准化建设等工作，详细了解岩层地质构造、瓦斯防治措施、班组职工出勤等情况，听取了当班安瓦员的岗位工作汇报。
刘鹏飞要求，要加强现场工程质量监管，做好支护工作，为安全高效生产夯实基础。要充分发挥机械化生产优势，减轻职工劳动强度，提高安全保障程度，提高工作效率。
升井后，刘鹏飞听取了新陆矿关于集团公司安全生产相关文件学习贯彻落实情况和重大隐患如何解决及追责问责情况汇报。刘鹏飞指出，安全和治灾工作是当前头等大事，要天天抓，时时抓，没有安全一切都无从谈起。要抓好采煤工作面全过程灾害风险预控核心举措落实，确保灾害治理到位。要严格执行集团公司安全生产相关文件要求，拧紧责任链条，把责任具体分解到岗位和人员，切实把安全责任落实到位，确保安全生产。
